Ons bedrijf hield afgelopen weekend een jaarlijkse strategievergadering. De vergadering bepaalde het verkoopdoel, het marketingplan, de richting van de merkpromotie en andere inhoud voor volgend jaar
Om onze klanten beter van dienst te kunnen zijn, heeft het bedrijf de volgende plannen opgesteld:
(1) one-stop inkoopoplossingen bieden voor het staatsnet, grote groepsmaatschappijen, stroominstallatie- en testbedrijven, distributeurs en eindklanten;
(2) Neem deel aan bekende lokale professionele tentoonstellingen in samenwerking met buitenlandse distributeurs;
(3) Ontwikkeling van lokale nationale elektriciteitsnetwerken en grote ondernemingen via distributeurs;
(4) Train ten minste 1-2 beroeps- en technisch personeel voor dealers of klanten en geef trainingscertificaten uit;
(5) Adviesdiensten op het gebied van marketing en bedrijfsbeheer bieden aan klanten;
(6) Houd elk jaar een regelmatige productlanceringsconferentie, nodig klanten uit om deel te nemen, geef productvertoning, technische servicetraining, bedrijfsbeheeradvies en toerisme;
(7) Bouw een Engelse officiële website of cloudruimte en technische ingenieur voor kunstmatige intelligentie met betrekking tot after-sales service, upload technisch videomateriaal voor dealers of klanten om op elk moment te downloaden, en realiseer het delen van bronnen;
(8) Verstrek informatietechnologiesteun op afstand voor eindklanten;
(9) Opzetten Huazheng APP;
(10) Klanten voorzien van technische en zakelijke informatie en klanten helpen bij het bieden.
(11) Huazheng overzeese magazijnen en after-sales service outlets
De conferentie duurde in totaal bijna 20 uur en legde een solide toon voor de ontwikkeling van het bedrijf' volgend jaar en hoe klanten beter van dienst kunnen zijn en een win-winsituatie kunnen worden bereikt.